通达利企业顾问
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服务流程

我们的服务流程
    ▶   一、口头沟通

    了解工厂情况、辅导需求、报价和确定相关事宜;

    ▶   二、工厂调研

    现场初步了解工厂的硬件状况,软件基础和服务要求

    ▶   三、签订合同与初次辅导

    1、签订合同
2、标准培训及体系推行导入
    3、同时进行辅导设计、构建文件和考勤构架,整合生产资料
4、文件资料处理

    ▶   四、现场整改与文件细化

    1、完善硬件设施(设备防护、消防器材配备、急救设备配备、用电安全防护、化学品安全防护、企库条件优化)

    2、改善现场

    3、文件细化与文件输入

    ▶   五、全面运行

    ▶   六、培训

    1、管理人员培训

    2、员工培训

    ▶   七、模拟审核/验厂(内审与管理评审)

    1、人事资料核查
    2、工资福利核查
    3、环境健康与安全资料及现场核查
    4、医疗、饭堂与宿舍环境核查
    5、反恐、海关相关核查
    6、员工访谈

    ▶   八、现场整改跟进

    1、亲临现场指导
    2、电话跟进
    3、邮件跟进
    4、传真跟进
    5、视频跟进

    ▶   九、反复培训与模拟审核/验厂

    根据验厂日期,提前反复进行培训和模拟验厂直至验厂当日;

    ▶   十、现场陪审

    根据工厂情况,将咨询师嵌入工厂内部陪审;